Lamentablemente, el terrorismo en los últimos años se ha vuelto demasiado común, afectando no sólo la moral global, sino también la economía. Si bien las repercusiones económicas no son ciertamente las más importantes, cualquier persona que viva de los mercados puede sentirse temeroso no sólo de los riesgos de seguridad potenciales, sino también del potencial de consecuencias económicas.
Queramos admitirlo o no, estos eventos tienen repercusiones financieras tanto en el país específico en el que se produjo el ataque como también en el mercado global, con docenas de industrias afectadas. Y mientras que muchas empresas se quedan a sufrir en silencio, vale la pena echar un vistazo más amplio a cómo el terrorismo afecta a la economía, tanto a nivel local como global.
11 de septiembre – El Inicio
La carnicería producida el 11 de septiembre fue tan grave y tan desgarradora que pocos podían pensar en algo más que no fueran las familias afectadas. Pero en realidad, la destrucción económica fue inmensa, tanto localmente como también en todo el mundo. A raíz del 11 de septiembre de bolsas de Nueva York estuvieron cerradas por una semana, lo que demandó que la Reserva Federal inyecte $ 100 mil millones en liquidez diariamente para ayudar a evitar una crisis financiera. El precio del oro se disparó de $ 215,50 a $ 287 la onza y el precio del petróleo aumentó de manera significativa, mientras dólar se desplomó contra todos sus principales pares. A raíz del 11 de septiembre los mercados bursátiles mundiales cayeron, tan dolorosamente como un 9,2% en Brasil, 8,5% en Alemania y 5,7% en la Bolsa de Valores de Londres (por no hablar de un puñado de otras caídas graves).
Las compañías de seguros fueron devastadas por los pagos de reembolsos y las empresas que cotizan en bolsa perdieron millones no sólo en los pagos, sino también en acciones. A nivel local, cientos de empresas se vieron obligadas a cerrar, cientos de miles de puestos de trabajo se perdieron e industrias enteras (hoteles, turismo y aviación, por ejemplo) sufrieron golpes extremadamente duros. En el nivel micro, las familias habían perdido sus asalariados primarios, creando todo un nuevo reto socioeconómico. Sin embargo, los macroeconomistas se apresuran a señalar que esta imagen de la destrucción económica fue de corta duración. De hecho, los mercados se recuperaron durante los seis meses siguientes al 11 de septiembre.
Tiempos Más Recientes
En marzo de 2004, varios atentados planificados meticulosamente dirigidos a una estación de tren en Atocha, Madrid, sacudieron la nación (y el mundo); este fue el peor ataque terrorista en el país desde 1968. Los costos inmediatos para España en términos de los seguros, la indemnización, la salud, la infraestructura, el turismo, los negocios y otros gastos imprevistos fueron altos, totalizando más de 200 millones de euros. El impacto económico a largo plazo, fue relativamente pequeño. De acuerdo con un documento de trabajo elaborado por el Instituto de Análisis Industrial y Financiero, la razón de esto es simple: el terrorismo, cuando se entiende como un solo incidente aislado en un país o ciudad, es poco probable que asuste a los inversores a largo plazo. Esta teoría, sin duda esto resultó ser cierto en el caso del 11 de septiembre.
Más de una década después, el 7 de enero de 2015, un ataque a la revista francesa Charlie Hebdo sacudió al mundo una vez más, aunque en una escala de menor severidad. Tras el ataque, los analistas se sorprendieron al ver que el S&P 500 saltó un 1,16 por ciento. El CAC 40 francés cerró el día siguiente al alza en un 3,5 por ciento y, curiosamente, la mayor parte de los mercados europeos cerraron con un alza de casi el 3 por ciento en el día después del ataque. Esto ciertamente apoyó la idea establecida luego del 11 de septiembre de que los ataques terroristas en realidad pueden correlacionar con un aumento en los mercados. La pregunta es, sin embargo, ¿qué sucede cuando el terrorismo ya no es aislado, sino que se hace dolorosamente más común? ¿Cómo van a reaccionar los mercados de Francia (y los mercados globales) cuando se den cuenta de que el bombardeo a Bataclan fue el tercer acto de terrorismo dentro de las fronteras de Francia de este año (con el segundo es el ataque al supermercado kosher HyperCacher sólo unos pocos días después de la masacrede Charlie Hebdo)?
¿El miedo creciente al fundamentalismo islámico cambiará el curso de la inmigración en toda Europa (y el mundo)? ¿Cómo afectará la crisis de los refugiados a la economía global? ¿Habrá boicots impuestos o sanciones aplicadas que afectarán a los países responsables de este ataque? ¿Afectarán estas medidas a otros países? Hay muchas cosas a tener en cuenta, y no hay respuestas inmediatamente obvias. Si usted está buscando operar basado en las noticias, es posible que desee mirar el cuadro más grande, junto con los gráficos a largo plazo para asegurarse de que las consecuencias financieras del terrorismo no son tan abrumadoras como tal vez lo deberían ser (o podrían serlo). Esta situación podría cambiar a medida que los líderes mundiales tomen medidas más enérgicas contra el terrorismo -pero si el pasado sirve de indicio, es probable que se olvide todo acerca de estos eventos antes de que se produzca una respuesta real-.