UE: Impuesto a las Transacciones Financieras

El sector financiero en Europa es muy importante, sobre todo en el Reino Unido, Alemania y Francia. La crisis financiera mundial estaba firmemente arraigada en el sector financiero y el apoyo que necesitaba de las arcas públicas en muchos países era muy impopular entre el electorado. Muchas personas pensaron que si el público no se beneficia de las enormes ganancias bancarias, entonces ellos no deberían pagar las consecuencias de un rescate. Esta sensación se intensificó al revelarse los enormes salarios que una minoría de los banqueros ganan.

Teniendo en cuenta que las deudas que muchas naciones están ahora enfrentando han empeorado por la crisis financiera, es a la vez políticamente conveniente y públicamente popular para recuperar parte del dinero del sector financiero. Los franceses han apoyado firmemente la aplicación de un impuesto denominado Tobin para hacer precisamente eso, con una tasa del 0,1% del valor de cualquier transacción relacionada con una institución financiera dentro de la UE. Sin embargo, la idea ha sido vetada por el Reino Unido ya que temen que, a menos que dicho impuesto se cobre a nivel mundial, podría conducir a que las instituciones financieras se alejen de Londres. Francamente, si el único factor de mantenimiento de las principales casas financieras de Londres es un margen del 0,1% en la actividad total, el Reino Unido está condenado a ser un centro financiero. Sea como fuere, el gobierno del Reino Unido ha bloqueado la aplicación de dicho impuesto en toda la UE.

Ayer, un bloque de diez países de la Eurozona, encabezados por Francia y Alemania ha declarado que van a imponer un impuesto a las transacciones financieras (ITF). Si el impuesto se hubiera acordado en la UE, se podría esperar una recaudación de € 57 billones al año, pero algo como 4/5ths de esto habrían llegado desde el Reino Unido. Mientras que el Tesoro del Reino Unido ha dicho que no va a bloquear el impuesto, sigue siendo crítico del mismo y ha expresado su preocupación de que esta disposición tendrá un costo en empleo, reducirá el crecimiento, aumentará los costos de pensiones y podría tener un impacto perjudicial sobre la actividad financiera en la UE. Por supuesto, si la lógica del Reino Unido fuera correcta Londres deberá beneficiarse del éxodo de las instituciones financieras de los diez Estados signatarios.

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