Los datos de cifras de empleo de febrero fueron particularmente débiles, con sólo 33000 nuevos trabajos creados, por lo que hubo un poco de alivio cuando el número de marzo llegó a 196000, superando las expectativas de los analistas quienes preveían una cifra entre 170000 y 180000. La lectura de febrero se ajustó hacia arriba con una lectura inicial de sólo 20000. Como es usualmente el caso, la tasa de desempleo parece estar desconectada de los datos de creación empleo y permaneció siendo la misma, 3.8%, sin cambios desde el mes pasado. La explicación es que la tasa de desempleo está basada en aquellos que no están en el mercado y los que están registrados como desempleados buscando trabajo activamente. La visión que generalmente aceptan los economistas es que una cifra de desempleo por debajo del 5% representa un nivel de pleno empleo. Las consecuencias de esto es que los salarios subirán pues los empleadores necesitan ofrecer mejores condiciones para atraer nuevos empleados de un acervo de recursos que está disminuyendo. Sin embargo, esto está lejos de causar un efecto significativo: el aumento anual de los salarios cayó a 3.2% en marzo desde el nivel de 3.4% del mes de febrero.
La inflación en Estados Unidos está actualmente en el nivel de 1.9% anual, por encima de la lectura del mes de febrero de 1.5% la cual fue un mínimo de 30 meses. Esto sigue alineado a la cifra meta de la reserva federal de un 2%, por lo que no es una preocupación que podría llevar la tasa de interés hacia arriba, de alguna manera. También debe implicar que los americanos tienen más ingreso disponible pues la tasa de inflación está por debajo de la inflación de los salarios.
El presidente Trump ha roto el protocolo sugiriendo que la Fed debería cortar las tasas de interés en un intento de estimular el crecimiento económico y que además debe terminar su política de “restricción cuantitativa”. La Fed está tratando de deshacerse de algunos activos que fueron comprados durante la flexibilización cuantitativa lentamente sin crear un mercado bajista para los activos. La flexibilización cuantitativa fue una medida extrema usada para estimular los préstamos bancarios y por lo tanto incrementar la oferta de dinero para las empresas durante la crisis global, cuando las tasas de interés habían sido disminuidas a un nivel mínimo histórico.